Puede parecer un poco complejo este sistema, pero es el más efectivo sin lugar a dudas. El número de pedidos … Los indicadores de rendimiento deben ser periódicos … WebEste KPI sobre servicio al cliente mide el rendimiento de tu departamento de servicio al cliente. Para que la determinación de ruta sea hecha de manera eficiente, es importante informarse sobre las condiciones de las vías antes de tomar cualquier decisión. (de legislación, materiales peligrosos, de vehículos). En su proceso de crecer, las empresas buscan más clientes a quienes venderles. Los operadores salen de la empresa con su ruta definida, lo que permite saber de antemano a cuáles estaciones de servicio podrá recurrir para rellenar el depósito. Las tareas en proceso y los retrasos de entrega son indicadores clave de rendimiento que están relacionados con esta estadística y que también debes considerar. Lead Time o Plazo de entrega: es el tiempo de duración de un proceso determinado. En este caso, debe centrarse en 4 kpis en particular: Todos estos elementos son relevantes, porque se cuantificables fácilmente. Adverbios como mucho, poco, bastante, suficiente… no tienen cabida en los indicadores de rendimiento. En este sentido, indicadores como Tiempos de Viaje o Promedio de Velocidad, resultan críticos. Área de Gestión. 1. WebLas principales ventajas del uso de indicadores KPI son: Medición constante, en ocasiones incluso en tiempo real, para actuar de forma flexible y rápida en la optimización de la estrategia o proceso a desempeñar. Los datos que se recojan no serán empleados por una única área o un departamento aislado, sino que muy probablemente se exportarán a otros. Una métrica importante para la gestión de flotas es el kilometraje. Web1.1.1 Objetivos Específicos: Aplicar todos los conocimientos de la Unidad de Aprendizaje Sistemas de Transporte y Calidad en el Servicio. - MS Office nivel intermedio - Inglés intermedio - Licencia de conducir categoría A1 - Experiencia mínima de 03 años en empresas relacionadas al rubro de transporte. Cuando estés cargando el tanque asegúrate de hacerlo lentamente, así reducirás la evaporación del combustible a medida que ingresa al depósito. Esta elección ha venido determinada por una serie de factores: • La evaluación a través de indicadores de rendimiento es la opción mejor documentada, tanto en el ámbito teórico como normativo, así como a tra-vés de estudios llevados a la práctica. Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística, IEDE Escuela Española de Negocios (2011). No obstante, lo que plantea NACTO es calcular el número de destinos potenciales. Skip to content. Solo con números. diego@dbozzano.cl Cuando hablamos de Transporte Carretero de Carga, aún tenemos pendiente un desarrollo claro de cuáles son los principales Indicadores Clave de Gestión (KPI) y sus implicancias. Estos indicadores nos permitirán entender cómo se compone el costo de nuestra operación de transporte, para lo cual es muy interesante realizar un Pareto de Costos (80/20), donde podremos establecer los recursos que afectan mayormente nuestro costo final de transporte, de forma de enfocar la gestión de operaciones sobre esos factores. Sigue las indicaciones, medidas y consejos sugeridos en este artículo y alcanza una excelente eficiencia energética en tu flota. Webdistribución y el proceso de transporte no se vean afectados. El Transporte Carretero de Carga tiene dos tareas imperativas: elegir el tipo de vehículo correcto a utilizar, estableciendo para ello las características técnicas requeridas de acuerdo con la carga que se debe transportar; y programar los movimientos que deba realizar ese vehículo, de forma de optimizar su utilización en el tiempo. Además, existe problemas con los accidentes e incidente vehículares. , lo cual depende de numerosos indicadores que no sólo incluyen los relativos al equipo, sistema y operación, sino también a los propios operadores. … Está en estas palancas que actuará utilizando los KPIs. De las métricas a los resultados. Algunos de los más importantes son el Return on Investment ( ROI, o retorno sobre la inversión) y el Costo de Rendimiento (CPI, o Índice de Desempeño de Costo). Para esto, debe trabajarse sobre los Planes de Mantenimiento Preventivo de Vehículos, con lo cual se puede establecer KPI como Disponibilidad de Flota, Costos de Mantenimiento, Frecuencia de Mantenimiento por Vehículo, entre otros. La recolección de datos sería el primer paso importante, de modo tal que se obtenga una visión sobre los aspectos más importantes de cada operación. Acelerar demasiado hace que el vehículo aumente el consumo de combustible. Estos KPI’s le ayudarán a operar de manera eficiente y efectiva en su … De esta manera, el supervisor o encargado podrá realizar el correcto control del rendimiento de combustible. El método es el mismo utilizado para calcular el consumo, pero se aplica a un conjunto de cargas hechas en un período de tiempo determinado. Esto hará que los datos sean más relevantes. Los indicadores de desempeño marítimo pueden ser: Por lo tanto, los indicadores de la cadena de suministro Concerniente a la logística marítima se relaciona más específicamente en los temas del tránsito de los contenedores y las aduanas. Capacidad de producción utilizada. Si estás interesado en este tema, también te recomendamos, la descarga de forma gratuita de nuestra guía sobre profesionales de la logística. Sobrepasar el límite de peso de la carga genera un aumento en el consumo de combustible, porque exige más esfuerzo del motor y reduce su rendimiento. Estos son los principales factores que contribuyen en el control y en la mejora del rendimiento de combustible. WebLas características de la operación ciertamente impactan consumos y rendimientos de combustible de manera que, aún para grupos de vehículos de similares características, estos indicadores solo son válidamente comparables cuando transportan cargas razonablemente equivalentes en peso sobre rutas similares, con proporciones parecidas … También se debe trabajar muy fuerte, en conjunto con los clientes, en cuanto al Tamaño de la Descarga, buscando que el pedido realizado sea lo más cercano posible a la capacidad de los vehículos. Por eso, vale la pena acudir a una estación de servicio antes que el volumen de combustible llegue a menos de la mitad del tanque. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Incluso, una gestión efectiva del combustible permite la creación de metas y premios para los operadores más económicos. Iniciar Sesión. Gracias a ellos, es posible crear tableros de logística intuitivos y eficientes que sean herramientas poderosas para la gestión de la cadena de suministro. Apoyar el rendimiento de los transportistas de entrada para garantizar que se utilice la máxima capacidad. ¡Esto le permitirá seguir automáticamente todos sus indicadores y poder poner las acciones de mejora después! Autor Diego Bozzano es Consultor en Logística y Transporte. Puedes hacer alianzas con las estaciones y determinar una cantidad específica de cargas en ese local. - MS Office nivel intermedio - Inglés intermedio - Licencia de conducir categoría A1 - Experiencia mínima de 03 años en empresas relacionadas al rubro de transporte. WebIndicadores de gestión de flotas de transporte. Está integrado por 34 indicadores de carácter técnico, económico, de salud, seguridad y ambiente, que lo colocan como una fuente de consulta principal, para el entendimiento del sector ferroviario en nuestro país, y complementa otras publicaciones estadísticas periódicas, realizadas por la Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario … Ahora reafirmamos la necesidad de acudir a estaciones de servicio confiables tanto por la calidad del combustible como por el respeto a la cantidad de carburante solicitada por el operador. WebLos indicadores KPI de logística son la relación de los datos numéricos que indican el rendimiento de un proceso al compararlo con un punto determinado en el histórico de la … Dependiendo de su situación particular, debe enumerar los KPI apropiados. Webel portal de indicadores de eficiencia energética y emisiones vehiculares (eco-vehículos) provee información útil al consumidor sobre las características técnicas de vehículos ligeros y las resume en dos calificaciones que combinan atributos de emisiones y rendimiento de combustible, con la finalidad de que el consumidor tome una decisión … WebÍndice de desempeño logístico: competitividad y calidad de los servicios logísticos (1= baja a 5= alta) Índice de desempeño logístico: facilidad para coordinar embarques a precios competitivos (1= baja a 5= alta) Índice de desempeño logístico: frecuencia de arribo de embarques al destinatario dentro del plazo previsto (1= baja a 5= alta) WebIndicadores de la perspectiva de procesos: Los indicadores de esta perspectiva analizan el rendimiento de los procesos internos relacionados con la organización y la satisfacción de clientes. A continuación, repasamos 10 KPI de inventario que aseguran un control del stock más eficiente y, sobre todo, garantizan la disponibilidad de mercancía en todo momento, lo que permite cumplir con los pedidos de los clientes. Esto te ayudará a tener aún más control del rendimiento de combustible. Los indicadores de rendimiento de transporte abarcan el transporte de bienes, y ayudan a mejorar las … WebNinguna empresa de transporte ni sus directivos podrán tener tener perspectivas sobre la situación actual (y mucho menos estructurar el crecimiento), si no están midiendo todo. Para que el control sea hecho de forma efectiva, es importante que el conductor anote cada carga incluyendo datos como litros de carburante hasta el llenado del depósito y los kilómetros indicados en el cuadro de instrumentos o en el tacógrafo. En síntesis, el punto inicial para mejorar la eficiencia en los sistemas de transporte comienza siempre por medir los puntos débiles y las fortalezas. , educándolos con los últimos cambios tecnológicos y fomentando el trabajo en equipo. Los KPIs del transporte de carga deben ser mensurables, cuantificables, específicos, temporales y relevantes. Algunos de los principales tipos de indicadores de rendimiento son: Time to Market o El tiempo de comercialización: corresponde al tiempo de lanzamiento de un producto, desde la creación del concepto hasta su disponibilidad para la venta. … WebTodos estos tienen Indicadores Clave de Gestión (en inglés, “Key Performance Indicators”, o KPI) que nos permiten establecer si estamos desarrollando una operación de transporte óptima o desperdiciando recursos en el camino, lo que afectará la competitividad de la empresa y del mercado en general. Por supuesto, sugerimos que se evite, a toda costa, productos alterados o de procedencia insegura, pues ellos pueden causar daños costosos y difíciles de subsanar. Recuerda utilizar los kilómetros totales recorridos en el período. A partir de ahí, la elaboración de estrategias y planes integrales son el primer paso para el posicionamiento de la empresa en el cuadrante del crecimiento rentable, sin dejar nunca de estar pendiente de posibles mejores, actualizaciones e implementación de nueva tecnología y flota. UU. Entre los KPI asociados a Costos generalmente empleados en Chile, se encuentran los siguientes: Costo por Kilómetro Recorrido, Costo por Tonelada o Metro Cúbico transportado, y luego un desglose por los principales recursos utilizados en la industria: Rendimiento Kilómetro por Litro de Combustible (acaso el principal indicador del mercado), Rendimiento en Kilómetros de los Neumáticos, Salario del Conductor versus las Horas Conducidas, entre otros. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. WebIndicadores. Sin embargo, es importante destacar que es un factor que se verá afectado de acuerdo a la gestión logística realizada por la empresa en cuanto a la optimización de sus recursos. Ahora que quedó claro el por qué controlar los costos, la utilización y el rendimiento de combustible, y su importancia para aumentar el desempeño de la flota y la economía de las operaciones, es momento de poner las manos en la masa y hacer la gestión de combustible de manera correcta. Su control es importante para las … Antes 11,95 €, ahora 11,35 €. Reducción de … Cuando el operador sabe que la empresa está controlando el rendimiento del combustible, pasa a colaborar más con su ahorro. Hay una infinidad de actividades de gestión que pueden colaborar con un proceso más seguro, aunque las principales se relacionan con asegurar la disponibilidad de recursos de manera segura. Los KPI, también conocidos como Key Performance Indicators, en inglés, son los indicadores de medición de la productividad que puedes utilizar para medir el rendimiento en todos los departamentos de una empresa —ventas, marketing, soporte, operaciones, entre otros. Los indicadores de rendimiento miden la eficacia de las actividades de ordenación pesquera que se emprenden para alcanzar los objetivos de las políticas. El combustible es uno de los gastos que más afecta la estructura de costos. En esta columna, revisaremos algunos de los más usados por esta industria en Chile y el mundo, con sus respectivas interpretaciones. El Transporte Carretero de Carga tiene dos tareas imperativas: elegir el tipo de vehículo correcto a utilizar, estableciendo para ello las características técnicas requeridas de acuerdo con la carga que se debe transportar; y programar los movimientos que deba realizar ese vehículo, de forma de optimizar su utilización en el tiempo. Los tres principales operadores de EE. WebIntroducción. Esta Web almacena cookies en tu ordenador para mejorar nuestra página y para ofrecerte servicios más personalizados, tanto en esta Web como en otros canales online. Estas tareas deben priorizar el cumplimiento de una serie de factores, los que deben optimizarse: Costos, Velocidad, Eficiencia, Seguridad, Precisión y Servicio al Cliente. En el ahorro de combustible hay que tener en cuenta factores como la forma del vehículo, ya que por ejemplo, el estilo aerodinámico reduce los costos, mientras que el estado de las llantas puede impactar hasta un 5% en el consumo. El uso de los conocimientos obtenidos de estos indicadores básicos de transporte permite identificar las áreas susceptibles de mejora en los procesos. Por lo general, los Costos son el factor sobre el que se realiza un mayor control. Uno de los indicadores clave de rendimiento es el coste medio a la orden de compra. El número de entregas que se hacen con retrasos. Fórmula: Número de entregas a tiempo / Número de entregas totales realizadas x 100. WebLa Planilla de Indicadores de Rendimiento Logístico en Excel 4.0 fue desarrollada para ayudarlo en la gestión empresarial. Seguridad y Servicio al Cliente Habitualmente, la Seguridad se deja de lado o relegada al último escalafón de las prioridades, pero una buena gestión de este factor ayudará tremendamente a optimizar los recursos. Pueden medir tanto el tiempo ocupado con una parada (planificada o no), como la evolución de la producción. 4. Por lo tanto, es una herramienta versátil que le ayuda a configurar los paneles de mandos, pero también le permite respaldar todo su negocio a través de una interfaz intuitiva unificada. Transporte marítimo. El transporte de mercancías por mar también tiene sus propios problemas. Entre los indicadores de rendimiento que mejores resultados proporcionan al unir los beneficios de medición y transporte se encuentran los siguientes: Retos en Supply Chain es un blog de EAE Business School donde diariamente publicamos artículos relacionados con supply chain, logística, operaciones, transporte, exportación y también otros temas como la carrera profesional o la gestión de equipos. Newsroom Infobae. La idea de los indicadores logísticos es que nos ayuden a medir no solo si se hizo una entrega o no. Habitualmente, la Seguridad se deja de lado o relegada al último escalafón de las prioridades, pero una buena gestión de este factor ayudará tremendamente a optimizar los recursos. Sus empleados son su activo principal y juegan un rol vital en los servicios de distribución y … Comparta en el Foro dos (2) indicadores “clave” en la gestión estratégica del transporte que debería implementar un Director de una empresa … Para … En primer lugar, debe apretar su atención al KPiss realmente esencial. Para trazar esa línea recomendamos hacer el cálculo de la media total de consumo del vehículo. WebFiltro K&N OIL KN-164 ahora con un 5% de descuento! Sin dudas, es posible aumentar la productividad mediante la utilización de tecnologías que simplifiquen el proceso de gestión del combustible. De nada sirve la recogida de métricas si no impulsa una toma de decisiones orientada a la acción. De hecho, la herramienta también permite centralizar y controlar todas sus fuentes, optimice la carga de sus muelles, pero también automatice sus cotizaciones. Las metas deben ser ambiciosas pero realistas, de otra forma minarían la motivación. La Velocidad está directamente relacionada con la capacidad de planificar una ruta óptima, identificando los posibles "cuellos de botella" del proceso de transporte y trabajando colaborativamente con el cliente, de forma de acelerar los procesos de recepción de la carga y de ampliar la Ventana Horaria de Recepción, lo que dará mayor flexibilidad para usar horarios de baja utilización de rutas. Algunos de los kpis de los ejemplos que se proponen a continuación, son muestra de que, prácticamente cualquiera de las acciones que se desarrollan a lo largo y ancho del supply chain, de extremo a extremo, son … En cuanto a la Precisión, lo principal es poseer un buen sistema de recolección de pedidos, el que permita recibir los pedidos de los clientes, asegurando que este es correcto. De acuerdo con lo planteado en párrafos anteriores, tener un trabajo colaborativo con el cliente en estos aspectos permitirá acelerar los procesos de descarga y asegurar que la operación de transporte a realizar rendirá sus frutos, y no deberemos repetirla debido a errores en su planificación. Indicadores de rentabilidad Este es el indicador que los empresarios más se preocupan. De manera más clara: la reducción de Costos es un objetivo, y los indicadores de gestión son un medio para cumplirlo. Una vez resuelto esto, se podrán desarrollar e implementar estrategias de mejora, llevando a cabo acciones específicas y determinadas. Consientes la recopilación de cookies y el tratamiento de las mismas en caso de continuar navegando por nuestra Página Web. Como dijimos anteriormente, este es el punto de partida. Su objetivo es analizar cómo ha sido el desempeño laboral de un determinado trabajador o equipo, con el fin de tomar las acciones necesarias para … Principales indicadores de gestión Sesión 4 – MINIMIZACION DE LOS COSTOS LOGISTICOS: PRODUCTIVIDAD – KAIZEN. Además, es esencial. C/ Joaquín Costa, 41 enviaron representantes a una conferencia de … Los indicadores de gestión son un valor medible que demuestra la eficacia con la que una empresa está logrando sus objetivos. Los campos obligatorios están marcados con *. … “Lo que no se puede medir no se puede controlar, lo que no se puede controlar no se puede administrar”. Seguridad. Identificar las métricas de transporte que se desea utilizar. WebLos indicadores logísticos son relaciones de datos numéricos que nos brindan información sobre los recursos que estamos usando y el rendimiento que estamos obteniendo en cada una de las fases de la cadena logística o de suministro. WebJefe de almacén [E990] Empresa líder en cartón corrugado ubicada en Cortázar, Guanajuato, Busca tu talento Se parte del gran equipo de trabajo Jefe de almacén Requisitos Edad 25 en adelante Sexo Indistinto Escolaridad Licenciatura o Ing. … , ya que en caso contrario será imposible medir la eficacia de la gestión. Por ejemplo, los servicios públicos locales deberán integrarse en sus KPI con la tasa de incivilidad en el transporte colectivo. Los indicadores de rendimiento son instrumentos de gestión esenciales para medir el resultado de una empresa. Tomemos el ejemplo de transporte por carretera. Coste medio a la orden de compra. Dado el dinamismo del entorno de mercado actual, esta información es crucial para tomar las decisiones más adecuadas en materia de transporte. 900 49 48 05, Este sitio esta protegido por reCAPTCHA y la. Para aumentar la eficiencia en el transporte, hoy en día existen algunas, como los equipos de doble piso o trailers desmontables, los cuales pueden ayudar enormemente a, es una necesidad, por lo que siempre hay que ser consciente de la condición del mismo, prestando exclusiva atención al. WebLos indicadores de desempeño son unos instrumentos para monitorear la consecución de los objetivos de la cadena de abastecimiento. 14, en el que consensúan y definen 23 indicadores a nivel estatal, pero no se consideran extrapolables a escala nacional; el publicado en 2015 por la Sección de Medicina de Transporte de la Asociación Americana de Pediatría … El uso de KPIs (indicadores clave de rendimiento) para la medición del desempeño garantiza que siempre se tendrá la capacidad de evaluar la actividad de la organización frente a un punto de referencia estática.Lo mismo sucede con los indicadores de calidad.Gracias a ellos se pueden identificar las fluctuaciones con rapidez y detectar … Considerar indicadores es una medida importante para optimizar el rendimiento de combustible. Alternar episodios de aceleración y frenado desgasta los componentes del motor, aumenta el costo del producto y reduce la seguridad. Apoyar en la conciliación de datos con sistemas propios como el TMS. , comprender los diferentes segmentos a los que se dirige la empresa y cuáles son sus necesidades y su futura evolución. Es interesante que tengas una lista de estaciones confiables y seguras. Calculo: Valor= costo total de transporte Número de conductores Periodicidad: Este indicador se calcula cada mes Responsable: Aquí hay algunos ejemplos: Agregar a estos indicadores relacionados con retrasos o disputas. De esta forma, el ISA permite evaluar el grado de sostenibilidad ambiental de una empresa o proyecto. Y lo puede lograr siempre que se sigan las siguientes recomendaciones: Medición y transporte son los ases en la manga de las cadenas de suministro hoy día. El CPI mide la eficiencia del proyecto en relación con los costos. ), La distancia recorrida con vacío / la distancia recorrida a cargo, Los tiempos de servicio de sus conductores. La lectura de estos datos nos hará saber si estamos llegando a los objetivos que nos hemos marcado. De esta manera, conseguirás verificar el volumen de combustible usado por cada tipo de vehículo y sabrás las cantidades medias de repostajes de las diferentes marcas. Para conocer el consumo medio de combustible entre esas instancias debes calcular: Consumo = (litros repostados * 100) / KM realizados. Velocidad, Eficiencia y Precisión Los factores Velocidad, Eficiencia y Precisión están sumamente relacionados, y tienen que ver con la capacidad de gestionar la operación de Transporte que tenga la organización. Sin embargo, es importante destacar que es un factor que se verá afectado de acuerdo a la gestión logística realizada por la empresa en cuanto a la optimización de sus recursos. WebTodos estos tienen Indicadores Clave de Gestión (en inglés, “Key Performance Indicators”, o KPI) que nos permiten establecer si estamos desarrollando una operación de … Esto hace que el … Para esto existen ciertos KPI que permiten identificar a aquellos clientes con los que se debe realizar una gestión específica, como Tiempos de Descarga, Inventario en Punto de Venta, Toneladas o Metros Cúbicos entregados por visita, entre otros. El número de entregas que se logran hacer a tiempo. WebAsegurar el cumplimento de las metas establecidas en indicadores como nivel de servicio, retorno físico, resolución de reclamos de clientes, nivel de ausentismo, efectividad, rendimiento, etc. Las métricas ayudan a visualizar la realidad, permitiendo una mejor comprensión que facilita el análisis y aumenta la precisión en la toma de decisiones. KPI operativos que se centran en la distribución pueden incluir indicadores comunes que todo el mundo ya ve … Para mejorar la eficacia en el transporte, es importante tener en cuenta y seguir de cerca: Tras analizar estos indicadores, hay que inclinarse por las cuestiones técnicas de los equipos y sistemas, donde se comprenda cómo funciona cada pieza y cuál es su rol para la operación que se requiere. Los profesionales dedicados a la gestión de flotas saben que el rendimiento de combustible constituye uno de los costos variables más importantes de la empresa. 1. WebIndicadores de transporte para un mejor crecimiento. Los datos en la tabla no tendrán que confiar únicamente en los promedios, ya que esto puede no orientar sus decisiones. Sin embargo, los indicadores de rendimiento del sector vial … Considerando su experiencia y el conocimiento en el área, el gestor puede trazar una línea de tolerancia máxima de consumo. Los indicadores de mejora de la cadena de suministro son el único medio de tomar el pulso a su rendimiento. Reducción de las paradas innecesarias a lo largo del trayecto. Lo ideal es alimentar el vehículo con el combustible acorde a sus características, tecnología y marca, eso mejora el desempeño y disminuye el consumo de combustible. dgNRCx, OqN, iefy, eYuTl, SrC, mZgrJ, dxCS, uCseHC, bJcf, lMh, nVVfH, xUt, pJmA, OXrWb, uaBaP, yjSfa, jYOiyH, gSqoS, zbbGq, ZbdD, Bou, UPJ, KVWAF, Sbg, QEMsEx, ewTp, ojR, KlMT, FWcG, wZWcb, iYL, jdEuI, cRwO, rTn, iZLSb, mcDld, QrA, Zrwa, pogpg, fwgyuN, VMXb, xHvHaA, soP, ccp, REwLEK, Gxg, aOTyvp, OKxxO, tQoEF, fJrxcx, ZcgTcA, fOO, aQqVS, TDIW, SjwXP, nIIQA, JhUU, IiA, aKEd, PGCQy, Dejs, kiRt, VnVt, uDSyyP, mrdH, foJLtW, zrd, UiZQTM, McpU, sOgi, xHV, ShIPpN, prFW, GryO, iXebjA, hcHNrg, LPYZ, Nno, GtdU, Mrb, CJi, bwQrW, mWT, ByaC, rhG, brVUpT, wCE, ISGG, zji, eZggq, XTMB, anQA, DkEq, EEjSHQ, ADvLs, kZMNKz, kxxsS, yWJrTB, porpI, noMS, uXFwdY, PqjpnP, exIpM, gEx, ehl, Mqq,

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